為了幫助MBA專業的學生準确有效的創業，盡快的讓他們在思想、行動上早做準備，指導畢業生如何走向創業的重要一步，3月25日，由推事本運營總監（智幕時代科技）、天府創業彙聯合發起人李峰和推事本營銷總監、天府創業彙創始人龔詩奧主講的“卸妝後，直面互聯網創業‘素顔’”講座在我校成功舉行。
李總親曆了3年的互聯網創業，剝去“天使輪即獲得矽谷知名VC數百萬美元投資”、“千萬用戶規模産品的起伏興衰”、以及“比肩小米樂視的機會擦肩而過”這些華麗的“妝容”，讓我們看見這一路更真實的心路和思考。
思維超前，搶占先機。
2011年，當我們手裡還是握着NOKIA、索愛等普通手機，但已經可以用這些手機借助2G網絡做簡單的QQ的聊天以及閱讀網絡小說。雖然當時已出現一代智能蘋果手機，但由于價格昂貴，所以蘋果也是鮮有問津的，直至2011年小米的千元機問世，3G的高速網速出現了大量的手遊引領了互聯網的公路時代，至此移動互聯網的春天來臨。李總以睿智的眼光從大量手遊愛好者身上發現了當時OLED曲面電視機所欠缺的資訊、訂閱、社交、點播等功能，他将他倆完美的結合在一起，開發了APP Store項目中的“蝸牛電視”軟件，獲得了第一筆幾千萬的天使投資，接下來李總僅用了一年的時間就将“蝸牛電視”的下載用戶達到上千萬，可謂是事業上邁開成功的第一步。
成功秘訣，天時地利人和。
面對自己的無産品、無用戶、無資金的三無團隊，為什麼會獲得VC重金投資呢？李總認為：“首先，Idea不是最重要的，其實最終的決定因素是産品的開發和營運的團隊，所謂的融資也是天時地利人和共同造就的。”例如，2011年，大量團購網出現，風投紛紛投入巨額資本，而在2012卻賠的血本無歸，在這樣的震蕩一個大環境中，如果作為融資方，在2011年熱錢湧動的時候出手成功的幾率要大一些，而在2012年投資方都相對投資謹慎、按兵不動，對創業者來說就會出現融資難、創業難的現象。其次，創業者要積極的抓住時機，開發讓投資方認為靠譜的産品，并且要制造讓産品曝光的機會。例如，參加騰訊舉辦的創業大賽是不錯的選擇。最後，創業者一定要有積極的心态，明确不僅僅是為了拿錢而去拿錢。
靠譜的VC,企業的堅實根基。
有一個靠譜的VC，對一個企業的創建和成長是至關重要的，它像大樹的根一樣是企業謀求利潤和發展的根基。優秀的VC應具備以下三點：第一，關注企業的大的發展趨勢，基本不會介入日常的工作運轉；第二，提供必要的資源整合的能力，争取1+1>2的資源配置；第三，信任團隊，而不僅僅是看中其中的項目。作為股東，一定要發揮正确的指導作用，争取股東權益最大化。
李總用樸實的語言、鮮明親曆的事例，圍繞中國互聯網創業的成就及面臨的發展機遇、當前的互聯網發展的現狀以及MBA學生創業的基本點等問題進行了深入講解，并切合實際提出了一些建議，強調MBA學生在踏入創業道路時需要懷有一種積極向上、踏實肯幹的态度。作為聽衆，我特别喜歡李總的一句座右銘：“保持對所做事情的熱情和耐心，好事自己會來敲門！”
撰稿：臧雅妮2014F班
攝影：黃飛 2014 C班
