2012年4月8日中午,MBA聯合會職業發展部特邀錫恩英才的高級培訓師宮悍東老師為在職MBA講解戰略管理者相關課題。講座題目是“戰略管理者的五項修煉”,對于在職MBA學員有着直接的指導意義,因此吸引了在職班的衆多同學,學院路419教室幾近滿員,現場氣氛熱烈。

首先,宮老師從願景(Vision)、戰略目标(Strategic Object)、業務戰略(Bisiness Strategy)、職能戰略(Function Strategy)四個方面為大家簡單闡述了戰略的本質。隻有在明确以上諸方面後,企業才能找準發展方向,管理者才能把控企業前進的步代和脈搏。宮老師還運用簡單扼要的小事例讓MBA學員明白機制和文化的作用,好的機制是可以解放管理者的,是可以避免出現“濫竽充數”的人員的,亦是可以保證企業健康發展的。而任何一個企業都有自己的文化,文化的沿襲及傳承反應出一個企業的生存環境。幾人的團隊靠榜樣,十人團隊靠魅力,百人團隊靠機制,千人團隊靠文化。那麼,如何在一個團隊中,讓員工有歸屬感,讓員工把工作當成自己的事業用心經營這便是企業文化的魅力所在。

随後,宮老師從文化又引申至戰略人力資源。從人力資源規劃到人員招聘與配置再到培訓與開發,以及績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等各方面内容。優質的人力資源管理是為企業發展的基石,歸納為四個字就是——選:選撥人才;育:培養人才;用:使用人才;留:留住人才。
課程的最後内容是營銷,宮老師在課堂上提出了“營銷工業化” 的理念。他問到企業能否像複印報紙一樣複制人才?是否能達成即使人員流失,但是他們的“頭腦”卻依然留在企業的效果?事實上,企業中最大的浪費就是對已知領域的反複探索!因此我們要極力的減少試錯成本,盡可能的形成可複制的管理運營模式,絕不能因為人才的流失制約或阻礙企業正常的運營與發展!
短短45分鐘的課堂,宮悍東老師用簡明扼要,生動風趣的語言,闡述了戰略管理者的五項修煉的主要内容,并鼓勵大家用心思考和應用,以促進自己所在公司的業務發展和成長。
通過此次講座,學員們看到了一個專業培訓師的激情與活力,也對戰略管理有了初步的認識,并對已經學習過的信息系統和人力資源課程有了進一步的感悟。相信有了這次講座的基礎,學員們在接下來的《戰略管理》課程中會領悟到更多、更深的知識。聯合會職業發展規劃部工作人員表示,将把此系列講座作為常規活動繼續主辦下去,為學員們提供更多教學課堂之外的精彩講座。

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2012年4月12日