時 間：2014-03-01 -- 2014-03-01
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截止時間：2014-02-28
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地 點：北京西苑飯店（海澱區三裡河路1号）
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聯系人員：市場發展部 陳老師
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聯系電話： 010-58908589
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狀 态：已結束
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這是闖過初創期的民營企業家，普遍焦慮而失眠的難題。對引入資本，大多數實業家要不是很陌生，要不是很猶豫。當“一畝三分地”已裝不下自己的夢時，民企如何充分而安全地利用資本運作，來打破成長天花闆？
首次遭遇行情低迷而增長乏力，股權能否幫助企業實現低内耗的元老穩出路、低成本的員工高激勵？當股權不再由創業者“壟斷”，組織如何依然保持高效率？ 在走過“一招鮮”的初創期後，很多企業迷茫于下一步戰略的判斷力和執行力。民營企業如何靠“可持續戰略”和“可持續執行”來擺脫企業長不大的魔咒？
主辦單位：
《中外管理》雜志、新加坡國立大學商學院
活動時間：２０１４年３月１日（8:30-16:30）
活動地址：北京．西苑飯店
收費形式：免費（需審核通過）
參與對象：隻限董事長、總經理，及核心決策層
會議日程
０８：３０－－０８：３５ 主辦方緻辭
０８：３５－－１０：００ 主題演講：如何通過資本運作壯大企業？
陳九霖 北京約瑟投資董事長、前中國航油（新加坡）總裁
１０：００－－１０：３０ 互動交流
１０：３０－－１１：３０ 主題演講：如何使用股權激勵提升競争力？
賈 鋒 華耐家居集團總裁
１１：３０－－１２：００ 互動交流
１４：００－－１６：００ 主題演講：企業如何保持持續性成長？
陳春花 新希望六和聯席董事長兼ＣＥＯ
１６：００－－１６：３０ 互動交流
主講嘉賓介紹：
他曾帶領中國航油締造資本傳奇，卻因期貨投機滿盤皆輸，身陷囹圄，成為衆多商學院的經典案例。他獨特的沉浮經曆，就是傾聽者無盡的财富。
如何通過資本運作來壯大企業？
大多數企業家對于資本運營還是相當陌生，許多企業家是純粹的“資本運作盲”，隻懂得埋頭苦幹，借用部分銀行資金維持發展企業，甚至隻用１００％自有資金來“耕作”自家的“自留地”，遠沒有充分認識到資本運作對快速擴張企業價值的積極作用。如何跳出自己
固有的“一畝三分地”，充分利用資本運作手段搶占先機？如何擁有資本運營的遠見卓識，熟練地掌握各種資本運營工具？
他作為中國家居建材流通領域領軍者，敢于讓１／３員工擁有股權，目标是全員持股。他２０年的操作經驗，将為傾聽者打消顧慮，開啟智慧。如何使用股權激勵提升競争力？
對于剛剛踏入２０歲生日的華耐家居集團，股權激勵之路也走了２０年，到今天，華耐家居集團公司三分之一的員工擁有公司的股權，而股權激勵也成就了華耐家居集團成為中國家居建材流通領域的領軍企業，這一切到底是如何來實現的，對于新政新局之下的中國民營企業到底又有怎樣的借鑒意義？
她是個傳奇。曾率領山東六和集團創造了營收２年從２０億增至８０億的奇迹。同時她又是海内外理論界舉足輕重的知名教授。她懂戰略，善執行。
如何實現可持續的戰略性增長？
一個優秀的企業家和經理人，可以幫助企業實現年複一年的赢利和成長，無論順境還是逆境；他們能夠透過複雜的商業現象和錯綜複雜的市場脈絡，找到企業經營的核心要素，讓公司的每個成員理解這些核心要素，并落實到企業的經營行動中。這些核心要素到底是什麼？怎樣才可以幫助企業實現有價值的增長？尤其是在一個完全不确定的、不再提供增長的環境中，如何能不受環境的約束，獲得企業自身的持續性成長？
請感興趣的同學于2月28日（周五）下午五點前在線預約或者撥打電話 58908589 至市場發展部陳老師處報名。
