青年人創業，誤以為創業總須萬事俱備——創業理念、商業模式、團隊、資金——凡此種種，缺一不可。此種觀念實為創業之大礙，“隧道理論”告訴我們，創業機會往往隻有在進入創業隧道之後才能真正把握。
6月8日，法大伟德国际1946官方网“2014《創業管理》課程之創業管理•整合創業資源”在綜合科研樓開講。北京龍發裝飾集團董事長王顯先生、元亨利硬木家具有限公司董事長楊波先生作為此次課程的特邀老師與同學們分享寶貴的創業經曆與資源整合視界。我校商學院馬志英教授主持了本次課程，宏結教授、王玲教授也親臨現場，感受師生的創業熱情。
馬志英老師主持課程
馬志英老師簡短開場後，即由王顯先生開始授課。在充滿波折的創業路上，王先生認為讀萬卷書不如行萬裡路，行萬裡路不如閱人無數。從做最基礎的工作開始，他一直在做的事情就是颠覆傳統的認知，不斷進行資源的整合和調度，把開拓思維和眼界放在首要位置。比如說，龍發裝飾雖然處在一個傳統的行業裡，但是在現代這個人人都可以成為老闆的時代，一味沿着老思路去走老路，勢必陷入發展的瓶頸。龍發集團聚合上下遊資源，集中力量做行業平台，讓傳統企業煥發出可持續的生命力。
關于創新、創業，王先生建議大家首先選對行業和市場，然後腳踏實地去努力、去探索、去創造。當在場同學提問王先生，龍發的核心競争力是什麼時，他隻說了四個字——以人為本。很多同學不解的笑了。實際上，龍發不論是做傳統的裝修還是做行業的平台，抑或是人力資源管理，都終究圍繞着用戶、供應商和員工。真正關懷這些人群的需求，以他們的需求作為企業業務拓展和成長的路徑才是龍發做大做強的關鍵。
下半程課由元亨利董事長楊波先生主講。和王顯先生一樣，楊波先生的創業路也充滿坎坷。談到早期的創業經曆，楊先生認為一個人的情商非常重要，在有些時候情商甚至比智商重要。廣交天下朋友是最有效的成長方式，良好的感情的交流能起到四兩撥千斤的作用，特别是在稀缺資源的獲取上。
如今的元亨利已然成為中國古典家具及傳統文化行業領域最富有影響力的著名品牌之一。從默默無聞到鼎鼎大名，誠信是企業的根基。在發展中，引入現代化的管理方法和生産方式也必不可少。
此次課程通過讓企業家的現身說法，幫助MBA學員走出認識上的誤區，了解企業家們在創業資源獲取、整合中的甘苦、心得，并感悟其中的人格魅力與人生智慧。短短的三個小時讓同學們受益匪淺，更多的精彩敬請關注下一期《創業管理》課程。
本期特邀嘉賓
王顯先生 龍發裝飾集團董事長
北京龍發裝飾集團董事長王顯先生，任中國建築裝飾協會副會長、中國建築裝飾協會住宅裝飾裝修委員會主任、北京建築裝飾協會副會長、北京建築裝飾協會家庭裝飾委員會執行會長等職。王顯先生的人生經曆充滿傳奇色彩，他的創業曆史跌宕起伏，他在行業規範發展、突破創新、标準化建設、環保材料工藝升級、裝飾人才培養、企業公民責任等方面做出了突出的成績和貢獻，曾榮獲“全國住宅裝飾裝修行業優秀企業家”、“中國家裝最具影響力十大風雲人物”、“家裝行業精英領袖人物”、“新中國成立60周年暨中國建築裝飾協會成立25周年建築裝飾行業功勳人物”等榮譽稱号。在他的帶領下，龍發裝飾集團發展為全國規模最大的家裝企業，在國内擁有70家直營分公司，600多家門店，數千名優秀室内裝飾設計師，有力地推動着中國裝飾産業的健康發展和創新。
楊波先生 元亨利董事長
“元亨利”古典硬木家具董事長兼總經理楊波先生，貞穆堂主人，中國家具行業紅木第一人，任中國家具協會傳統家具委員會主席團執行主席、中國家具協會副理事長、北京家具協會執行會長、國際大收藏家聯合會常務副會長等職。公司品牌“元亨利”由楊波先生取名于《易》經，意韻博大寬厚、古雅内馨。“元亨利”的古典紅木家具遠遠超越了家具、奢侈品的概念，其品牌蘊含、傳遞着深厚的中國傳統藝術與哲學思想，件件皆是可以傳世的“神品”。創業至今的“元亨利”，從來沒有因為材質和售後服務受到過投訴。把信譽看得比金錢更重要的良好口碑讓低調的“元亨利”取得了商業的成功。目前“元亨利”已成為集開發設計、生産、銷售、服務為一體的專業生産古典硬木家具的綜合型企業。
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